2006-06-02

牢骚

  起因是这周上课的老师太烂,前三天我还想应该还行吧,不会太糟,毕竟是有项目经验的。到第四天就无法忍受了,完全是在台上胡扯,错得离谱,错到居然说:authorization profile就是存的一个文件。立刻抓狂。
  这就彻底是煎熬了,听着台上毁人不倦的老师和台下天真同学,讨论得热火朝天,怒得不行。Georgia说,你跳出来纠正他啊,去啊,让他们知道我们support是很牛的啊。
  郁闷,保持沉默,太离谱,差太远了,想想要解说起码大半个小时,大概还要画两张示意图吧,就没了兴趣,不是对话的对手。而且那会是什么场面,不成样子。
  这可是三千一天每人的课程啊,我要是客户,断然是要跳起来challenge challenge challenge,可惜现在他们根本听不出来。
  爆郁闷。
  和liu同学同时狂改msn名字:这什么课啊!漫长的一天啊!
  半道网上碰到老赛,老赛哈哈笑,说,是啊,难道profile不是pro-file吗,;)。但老赛是好人,总能提出具有建设性的意见,说,你也许可以私下和老师讲讲,还是有不少空间可以提高的。
  好在有反馈表可填,有一项是‘本课值得肯定的方面’,想了想,填:老师很友好,教材也不错。--多么含蓄啊。其它填了许多措辞明了的评价,总之有很大很大的空间可以提高。
  
  这严重引发了我的职业困惑乃至危机。
  沮丧得不行。
  总得来说我们的工作很难做,难且累,而且不讨好,没有成就感,老板又抠门(老板永远都是抠门的),每天面对层出不穷的困难问题,没有后路可以退,长年累月没法正确评价自己,不会做,又不会做,谦逊得不行。
  士气极度低下,那么多同事都不堪忍受离开了。
  结果出来一看,原来如此,吃香的都是如此专家。
  
  晚上和zd吃饭时聊天,更郁闷了。原来只要大半年里才关掉两个case,就可以志得意满地连续吹五天牛,把本来应该讲课的时间,扔掉教材,一页也不讲技术内容,大吹特吹。这简直—……误己也就罢了,误人。
  真是无知无畏,不知道自己不知道啊。
  我们大概是太知道水深浅了,从来不敢说自己会,可悲。
  
  前一周因为老师太烂被学生哄下去了,临时找人,让lane来讲课,开玩笑,嘲笑他并逼他好好备课。manager当时得意洋洋发信说,这充分说明best knowledge是在我们support啊。
  听着满搞笑,结果,是事实。
  lane课讲得不错,唯一不爽是不如内部上课时自由,可以随意challenge他,激他做更完整回答共同进步,带了一堆外人在,总不好这样。
  哪想到这周这么差。
  
  本周唯二的收获是:
  1。Dimension table必须尽量小以提高performance,一切措施,什么把attribute分出来单成dimension啊等等之类的,都以此为目的。但没有解释为什么D小p就高,困惑中,对OLAP实现中具体机制还不清楚。
  2。对non cumulative key figure终于有所概念,原来是在这本书里讲的。彻底解决了当初查IM数据错误时无从下手的困境。
  另外一个可以带过的是,我们的BW果然是以reporting为主的,analyze方面功能弱,有一个analyze workbench,但书上也就一带而过,可能没什么很有利的功能,也没见过客户说用它的。以后不知道是不是加强,如何加强。
  除此无他,就这点收获要浪费五天吗?
  
  巨大的困惑是何去何从,想不清楚。
  对这个工作比较诗意的理解是:一个大飞机坏了,我们站在边上苦思冥想,兜两个圈子,查查看看,最后在某点画个叉,说这里错了,去修。然后拍拍手上的灰去看另一个,也许是坦克或者大吊车啥的。
  这是比较好的理解,我希望的方向。
  比较差的理解是:全世界无数飞机,坦克或者吊车或者随便啥都一起坏了,全朝我们涌过来,老板就在边上大叫:hold the line!hold the line!我们硬着头皮上,同时查n个机车,满天尘土飞扬里回头冲老板喊:我从来没看过它们的设计图纸,况且也没笔啦!老板说:去!几个月才来一架这种怪样子的飞机,看什么图纸,不管你怎么做,自己想办法,HOLD THE LINE!!然后我们瞎扑腾,然后所有飞机、坦克或者吊车的司机都一起人神共怒地骂,光唾沫水就把我们给淹死了。
  这就是我们的日常生活,通常是这个情况。
  
  有什么美妙动人的时刻吗?
  有。同事都很好,一起hold the line人能不好吗?所以一个个离开的时候,留下的人加倍失落沮丧。
  工作本身也有美妙的时刻,追踪线索基本是个探案的过程,做得漂亮时有庖丁解牛般的灵巧优雅感,只切要害,最终事实症结轰然落在眼前。光这个就让自己很满意了。
  还有惊喜,比如有次做LVC,百思不得其解,写了一堆why why why在internal memo里,过了一周去看,接手的德国人真好啊,详详细细把每个why都做了回答,说这确实是个有意思的case,其实是如此这般。
  还有读到好的解答时也是享受,逻辑清晰,措施巧妙,解释耐心详尽,以Uwe Knorr为代表,那些Q上的金字招牌啊,崇仰不已。为表达敬佩,有次在通篇干燥的技术分析里忍不住加上一句‘UK说了,是这样这样的’,看,当粉丝也当得这样含蓄。(忍不住想,那些历史文档,有多少微秒的起伏没有读出来啊,如果连我们干巴巴的msg也会有这样的情绪波动。)
  
  但这些都抵不住日益低落的情绪。非常郁闷。
  抱怨没意义,要整理出头绪。
  本来一直是以无所谓的态度工作,好歹时间精力都还能控制,全花在了其它方面,看书或者摄影。但现在觉得,这样不彻底是不行的,究竟想要做什么,达到什么样的状态?
  难以回答。
  目前感到需要大量自行补充知识,既然课程不能指望。
  是不是得把看的书换一换,时不时记点计件工学习心得什么的?
  这次最糟的是考试延期了,本来这三周必然会逼我把五本厚书都看完的,现在又没希望了。有人曾经配着红酒连夜看技术资料的,这样寓教于乐实在不失为上策,值得提倡借鉴。
  
  一路的五金店老让我想起有很多事情可以做,都非常有意思:
  1。做个小附件连在钥匙或钱包上,离人两米以上就开始尖叫:‘掉啦掉啦!又把我掉啦!’或者‘又忘拿啦!’
  这个以前还设想过加强版,钱包张开嘴说:又超支了!又超支了!不给钱!然后啪合上嘴,死也不开。月底钱包还能自己吐财务报表出来。
  要没辐射也好。
  2。自动浇水机。这个有卖的,但都是给大型园林用的,不适合阳台上用。
  太难了,要是学自动控制就好了。
  崇拜会自己做出实际东西的人--别跟我说软件啥都能做。
  
---------------
linz 2006-6-3 13:25

  鼓励下。
  你以为看着人家蝶舞天花在你面前而你平心静气一指破的容易么

No comments:

Post a Comment